账上有利润、现金却越来越紧，往往因为钱变成了仓里的货。从备货凭经验、账实不符、呆滞无预警三因入手，介绍库龄分析、周转管理、采购预警的做法。
微信审批找不到单据、没有留痕、标准不一、数据脱节。介绍在业财系统内按金额分级设置审批流、手机端随批、审批驱动业务的落地方法与流程精简原则。
经营分析常见数据滞后、口径不一、只有汇总没有结构三大问题。围绕收入毛利、应收回款、库存周转、费用预算四类指标，说明业财同源看板怎么建怎么用。
ERP 半年就荒废，多数败在管理而非软件。复盘一把手缺位、流程未梳理、基础数据烂、只培训不考核、选型贪大五坑，给出上线成功的三个标志。
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